على سبيل المثال، حصر جيلبريث جميع حركات اليد المطلوب لإنجاز عمل في سلسلة مؤلّفة من 17 حركة أساسية لكي يُحدِّد الطريقة الأكثر كفاءة في تنفيذ مهمة ما.
وعندما يحتدم النقاش والصراع بين العاملين ويبلغ ذروته, ويتركز عندئذ جهد المدير والعاملين على حل المشكلات الناجمة عن الصراع بدلاً من حل مشكلات العمل وتطوير الأداء, والصراع في هذه الحالة يكون معطلاً لعملية اتخاذ القرارات السليمة بسبب التوتر والغضب المصاحب له والرغبة الجامحة لكل الأطراف في كسب المعركة وإقناع الطرف الآخر بتغيير موقفه.
خلافا لذلك فان مشكلة البطاله هي بالاساس مشكلة تنمية ولن تكون هناك تنميه حقيقيه بدون ديمقراطيه حقيقيه تكفل المشاركه الشعبيه في حل معضلات التنميـــه بقدر مايتحقق لها من المصلحه.
وبذلك فقد تغيرت النظرة إليها.